COHERENCE Institute · Schweiz
Was soll sich wirklich verändern?
Eine Schulung, ein Workshop oder eine neue Methode ist bereits eine Antwort. COHERENCE klärt zuerst, was Sie erreichen möchten, welche Bedingungen bestehen und was die gewünschte Veränderung ermöglicht oder behindert.
20 Minuten · kostenlos · direkt mit Fabian Kämpf
COHERENCE entwickelt Organisationen, Menschen und Gedanken.
Ihr Anliegen genauer verstehen
Ihr Anliegen erkunden.
Wählen Sie einen Einstieg. Vier kurze Schritte helfen, Ihr Anliegen genauer zu fassen. Ihre Antworten bleiben in Ihrem Browser.
Zusammenhänge sichtbar machen · Ein Beispiel
«Mehr Eigenverantwortung» wird gefordert – während jede Entscheidung eine zentrale Freigabe braucht.
Illustratives Beispiel. Unterbrochene Linien mit ✕: Die Elemente behindern sich.
Klicken Sie auf die Elemente, um ihre Beziehungen zu sehen.
Ziel
«Mehr Eigenverantwortung»
Verantwortung
Mitarbeitende sollen Ergebnisse verantworten.
Befugnis
Jede Entscheidung braucht zentrale Freigabe.
Anreiz
Eigenständige Fehlentscheidungen werden sanktioniert. Wer auf Freigabe wartet, bleibt ohne negative Konsequenzen.
Das System fordert Initiative und macht Absicherung zur vernünftigen Wahl.
Erkennen Sie solche Widersprüche in Ihrer Organisation?
Wir besprechen einen konkreten Fall und klären, ob eine Untersuchung sinnvoll ist.
Konkreten Fall besprechenErfahrung aus der Praxis
Wie diese Denkweise in der Praxis aussieht.
Die betrieblichen Beispiele stammen aus früherer Berufstätigkeit, nicht aus COHERENCE-Kundenaufträgen. Die Arbeit umfasste, Verbesserungsvorhaben aufzusetzen, zwischen Abteilungen zu koordinieren und bis zur Umsetzung nachzuverfolgen – ebenso, betriebliche Strukturen wie tägliche Steuerungsroutinen und Trainingsysteme aufzubauen und einzuführen.
Materialversorgung und Montage gemeinsam verbessern
Ein abgestimmtes Verbesserungsvorhaben mit getakteter Materialbereitstellung, Planung und täglicher Steuerung. Dokumentierte Ergebnisse des gesamten Vorhabens: 20 % Effizienzsteigerung in der Montage, 7 % weniger Montagefläche, 4 statt 22 Paletten im betroffenen Bereich.
Praxisbeispiel ansehen →Lager: Leistung mit strukturierten Workshops verbessern
Mehrere Workshops zu Abläufen, Arbeitsmitteln und Schnittstellen – gemessen von 9 auf 10 Positionen pro Person und Tag im gesamten Lager.
Praxisbeispiel ansehen →Politische Gedanken verständlich ausarbeiten
Von einer grundlegenden Frage zu einer nachvollziehbaren Argumentation: Textvorlagen als Grundlage für Zeitungsbeiträge.
Praxisbeispiel ansehen →
Tätigkeitsfelder
Verschiedene Felder, eine Art zu denken.
COHERENCE arbeitet dafür, dass Menschen und Systeme ihr Potenzial entfalten können – mit weniger vermeidbarer Reibung und mehr Zeit, Energie und Handlungsmöglichkeiten.
Die Grundsätze unserer ArbeitDiagnostik und Beratung
Bedingungen verstehen und verändern, die Wertschöpfung und wirksame Zusammenarbeit behindern.
Sparring und Coaching
Entscheidungen klären und persönliche Handlungsfähigkeit entwickeln.
Academy
Urteils-, Diagnose- und Handlungskompetenz vermitteln, damit Menschen Zusammenhänge selbstständig bearbeiten können.
Writing und Ghostwriting
Erkenntnisse und Positionen verständlich, überprüfbar und für andere nutzbar machen.
Politik und Gesellschaft
Gesellschaftliche Regeln und ihre Folgen verstehen und auf Bedingungen hinwirken, die Wertschöpfung, Eigenverantwortung und menschliche Entfaltung ermöglichen.
Person
Fabian Kämpf
Fabian Kämpf verbindet über zehn Jahre industrielle Praxis in Lean Management, Operational Excellence und Organisationsentwicklung mit Wirtschaftspsychologie, Coaching und Lehre. Als Dozent unterrichtet er Organisationsentwicklung, Self-Leadership und Qualitätsmanagement.
Sein Schwerpunkt liegt darin, Zusammenhänge zwischen menschlichem Verhalten, operativer Arbeit und organisatorischen Bedingungen sichtbar zu machen. Daraus entwickelt er begründete Ansatzpunkte für Verbesserungen und vermittelt Menschen die Fähigkeit, diese selbst zu erkennen und zu gestalten.
Was möchten Sie verändern oder klären?
In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir Ihr Anliegen und einen sinnvollen nächsten Schritt.
20 Minuten · telefonisch oder online · mit Fabian Kämpf